jueves, 7 de abril de 2011
OBJETIVOS
Ø Prevenir los cambios del entorno.
Ø Integrar los objetivos y las decisiones de la organización.Ø Tener comunicación, coordinación e integración dentro de la organización.
Ø Para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga.
Ø Para motivar a la organización a alcanzar los objetivos empresariales.
INTRODUCCIÓN
Necesidades que satisface la contabilidad.
La contabilidad es una herramienta informativa que facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones de una empresa. Es indudable que el concepto de la contabilidad como técnica de información ha logrado predominio absoluto y se ha eliminado el prejuicio de considerarla sólo un registro de hechos históricos. Debemos entender que hoy en día la contabilidad es una herramienta intrínsecamente informativa, que se utiliza para facilitar el proceso administrativo y la toma de decisiones tanto internas como externas por parte de los diferentes usuarios.El mundo de los negocios y la globalización, exigen más profesionalismo en la administración de las compañías, si es que quieren alcanzar y dominar grandes mercados y ser innovadores y ser pioneros de nuevos nichos de mercados ante un mundo cada vez más competitivo.
Mas informacion.....
Mas informacion.....
DEFINICIÓN
Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa. Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.
La contabilidad administrativa, incluye a la contabilidad financiera supervisando los aspectos relacionados con el mantenimiento de cuentas necesarias en los libros contables, observancia de los requisitos legales, establecimiento y operación con razonable exactitud, de acuerdo con los planes y programas de acción de la compañía.
Mas imformacion.....
CARACTERÍSTICAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
- Su técnica está basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa.
- Está más interesada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos, equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía.
Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción.- Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo.
- Sus informaciones pueden basarse en la técnica de los grandes números. Las cifras con precisión hasta las últimas cifras no son importantes para un directivo.
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD
La planeación es la que recibe ayuda de la Contabilidad Administrativa es básicamente en el diseño de acciones cuya misión es la de alcanzar Los objetivos que se sean en un periodo determinado, básicamente en lo referente a la operación de la empresa, usando diferentes herramientas tales como:
Los presupuestos el modelo costo volumen utilidad etcétera. Entenderemos como presupuesto las actividades futuras a realizar tanto a corto como mediano plazo en la compañía y que más que nada se deben de percibir en forma monetaria.
Mas informacion....
Mas informacion....
CONTABILIDAD EN TOMA DE DECISIONES
El sistema de contabilidad administrativa es el mayor sistema de información cuantitativa en casi toda la organización. Su finalidad es asistir al gerente en la toma de una multitud de decisiones. Los mejores administradores toman decisiones constantemente y lo hacen bien. Casi siempre ellos se enfrentan a un sinfín de problemas. El rango de estas decisiones va desde la rutina hasta lo que son imprevistos o situaciones nuevas.Mas informacion.....
CONTABILIDAD EN LA PLANEACIÓN
La actividad de planeación se ha vuelto más importante en la actualidad, debido a la globalización en la que se encuentran muchos países ante el desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas. El desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmente en las empresas. La planeación se hace necesaria por diferentes motivos:
1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias.
2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización.
3.Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa.
Mas informacion....
Mas informacion....
Suscribirse a:
Entradas (Atom)